|
【PConline 杂谈】自桌面级3D打印机问世后，人们似乎又多了一件“大玩具”，打印珠宝、餐具、服装鞋品，甚至是房屋。的确，每天有关3D打印的奇闻趣事不绝于耳。但现实却是，大批的3D打印创业者终以亏损而宣告失败，原因何在？实际上，3D打印技术在商业领域的应用远比我们想象的要复杂，并初步形成硬件、材料、成品和服务四个发展方向。
在众多的3D打印创业者中，宏观上我们将其分成了设计师与科学家两个派系。我们先从设计师派说起，他们通常拥有与设计相关的背景，更注重在设计环节上最大化的利用3D打印技术，并以产品和服务作为自己的切入点。至此，我们不得不提及两位设计派的代表：M-lab与Plain-orb。
M-lab打造了一个3D打印首饰定制平台，借助3D打印技术实现那些传统工艺无法实现的定制化首饰。其服务的核心在于产品的“客制化”，将客户体验放在最重要的位置，实现产品与服务捆绑。另外，为使顾客能在虚拟的线上得到最真实的体验，从造型、颜色，再到材质的选择，M-lab将整个定制过程可视化。
相比前者，Plain-orb的创办者宁华算是设计师中的另类。众所周知，3D打印取代了传统产品开模的冗长过程，降低了产品在设计制造上的门槛与成本。初期，他通过美国Shapeways.com3D打印平台，为朋友和客户定制各种例如袖扣、戒指等饰品，得到较好反馈。
尽管如此，Plain-orb仍然要面对现实的发展瓶颈。例如，因打印成本高而限制了其盈利能力，产品质量取决于制造商水平。与美国相比，国内目前的3D打印制品后期处理仍处于劣势。
|
