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【PConline 资讯】最近，一直在写关于企业故事的文章，意在希望大家通过企业频道不但了解产品，还能了解到产品背后一个企业的真实形象。笔者前后已经对佳能、惠普、爱普生等，打印领域的领先企业做了介绍。今天，再次呈上这篇企业故事，心情和以前大不一样，因为这次介绍的联想控股是属于我们自己的民族企业。
起源传达室、并购IBM个人PC业务、成为PC领域龙头、依靠光墨技术颠覆打印行业，这些都是人们在联想发展值得铭记的事件。联想创立的初衷在于引领中国高科技产业，而如今的联想不但做到了这一点，还从单一的IT领域，发展成为了多元化的世界级企业。核心资产运营涉及IT、房地产、消费与现代服务、化工新材料、现代农业五大领域。正如联想创始人柳传志先生所说“历史像一本书，是一页一页装订成的”。今天，我们一起翻开这本书，读一读民族企业“联想”的故事。 PC、打印两线作战 联想成立于1984年，那时的中国处于改革开放初期，由于只有中国科学院计算技术研究所（后简称计算所）投资的20万元人民币，创始人柳传志带领10名科研人员，将办公地点选在了传达室里。那时的联想还被称为“中国科学院计算技术研究所新技术发展公司”。由于完全不懂市场，从计算所，得到人事权、财务权和经营决策权的11名创业者，开始了艰难的起步。
1985年的联想，技术上已经有了一定的积累，而在资金上却不够充裕，对市场的了解也不够充实。针对自己的短板，联想通过代理销售IBM、AST、惠普等国际微机品牌，一方面积累资金，一方面不断地认识市场，学习国外企业的管理运作经验，为推出自主品牌产品积蓄力量。经过六年的努力，联想于1991年，在国内市场推出了自主品牌的微机。
同年12月，联想经过不懈努力，成功研制出第一代中文激光打印加速卡——LXLJ，并广泛应用于当时中国市场上的激光打印机中。包括惠普激光打印机在内的国外产品从此有了直接处理中文的能力，中文激光打印的速度提高了十倍，终结了中国用户无法使用高品质打印工具的时代。以此为基础，联想很快又设计出了激光打印专用芯片(ASIC)，联想开始了PC、打印两线作战。
2005年联想收购了IBM的PC业务，之后营业额从并购IBM PC部门之前29亿美元，增长到去年的296亿美元。联想的PC与打印相比较，无疑PC更加耀眼，这是不是说联想的打印业务很平庸呢？下一页中笔者来给大家详细介绍联想打印业务的奥运战略。>> -----------------------------------------------------------------------------相关文章： 从照相机发家到办公领域 佳能！感动常在 EPSON致命武器“No.1战略” 杜绝买后“流泪” 解析代工 如果您有什么办公设备问题，请点击以下链接，进入PConline产品论坛讨论： -----------------------------------------------------------------------------联想打印在PC的“阴影”下？ 在电脑领域，联想的实力超群，其打印机等外设产品，在消费者眼中，地位却低于惠普、佳能等国外厂商。联想一直想改变这种现状，早在2004年，联想就针对自己的打印业务，施行了奥运营销计划的战略，当时吸引了很多媒体和业界的关注。
2004年9月15日，联想在北京举行了一场规模盛大的打印奥运战略发布会。发布会上推出了七款金色打印机，同时联想选择了雅典奥运会上，为中国代表团夺得首枚金牌的杜丽，担任打印机的形象代言人，引起了现场长时间的欢呼。
打印机属于外设产品，其同PC紧密相关，随着PC对人们办公越来越重要。从产业发展的空间来看，打印业务正在成为驱动IT市场发展的源动力之一。在04年的时候，联想副总裁吕岩称“在未来4年内，打印机的复合增长率将远高于PC和手机的增幅”。如今，我们回头看也确是如此。
PC是联想的主要利润来源，PC份额的起落都会影响联想的战略。以此可见联想强势发展打印业务，并非只是为争得市场的一席之地，打印业务的强大，一方面增加利润来源，减少了对PC业务的过度依赖，另一方面也吸引了戴尔、惠普两大国际巨头的兵力，给PC业务的发展减轻了压力。利润来源的多元化，让联想在与世界顶级品牌同台竞争时又多了一分把握。>> 打印业务虎口抢食 爱普生、惠普、佳能三个国外品牌在市场上三足鼎立，但联想打印业务自创始以来，就对外商企业形成了有力竞争。联想研制出的第一代中文激光打印加速卡——LXLJ，广泛应用于当时中国市场上的激光打印机中。随后设计出的激光打印专用芯片(ASIC)，为高速中文激光打印铺下了基础。
世界上第一台中文激光打印机，出自联想，型号为LJ3A。彻底解决中国用户中文打印问题，成为国外厂商开发针对中国的产品时学习和模仿的对象！九十年代，激光打印机价格很昂贵，动不动就是万元，联想推出了当时市场上第一款价格低于5000元的激光打印机——LJ6L。它的推出，迫使当时仍徘徊于七、八千元价位的洋品牌不得不想办法缩减成本，降低售价。
2000年1月，联想多功能一体机以58.6%的绝对优势取得市场占有率第一。 IDC(国际数据公司)公布2000年三季度打印机市场统计数据，联想外设激光打印机、多功能一体机和喷墨打印机在三季度销售233000多台，以19.4%的市场份额跻身打印机市场第二，一举打破长期以来由爱普生、惠普、佳能三个国外品牌在市场上的三足鼎立局面。
联想打印机2000年时，全年销量超过50万台，整体力量上升到第二位，这是国内打印机品牌在2000年取得的重大突破，也标志着以联想打印机为代表的国内品牌与国外品牌进入了实力竞争的阶段。>> 继续发力，缩短与惠普的差距 2011年5月5日，联想在北京召开“For You，For Future”主题策略暨新品发布会，推出国内首款打印速度高达60ppm的光墨打印机RJ600N，这也是当时最快的桌面打印设备。 联想RJ600N光墨打印机应用的Memjet技术是对喷墨打印的一种扩展。Memjet中的Mem是指微型芯片技术系统，而Jet是指一个类似喷墨的打印技术。这项技术已经在一个名不见经传的澳大利亚公司Silverbrook Research研究了10余年。
联想RJ600N彩色打印机喷墨头采用微电机系统(MEMS)技术，最小部件的尺寸只有几微米。A4幅面的打印头阵列安装了11个微芯片，每个微芯片上有6400个喷墨头，总共有70400个喷墨头，实现与A4幅面同宽的全幅打印，这也就是说Memjet技术带来的打印方式无须像市场上大多数喷墨打印机一样需要打印头左右移动，所以实现了打印速度上的优势提升。
作为办公打印用户，性能与价格是影响用户选择的最重要因素，而基于Memjet技术的打印机，从种种信息来看，它的商业成品可能仅会卖到300美元左右，显然用户的购买成本是极低的。当然联想推出RJ600N光墨打印机之后，还需结合实际来做出准备的市场定价，但其差距一般也不会有多大。加之联想RJ600N基于Memjet技术带来的速度优势，以及1600dpi的高打印质量保证，对打印机市场的强力外商们，又是一次冲击。
记得惠普公司之前推出的安捷(Edgeline)打印技术曾引起轰动。惠普的这项技术，与联想光墨打印机相似，同样是以改变移动喷墨头的打印方式，提高打印速度和质量。但惠普的技术方案在细节处理上是不同的，且价格也昂贵很多。例如，峰值速度为70～71页/分钟，单色的平均速度为60页/分钟，彩色的平均速度为50页/分钟，基本的配置价格超出23530美元。>> 后联想时代 2005年初，新联想正式成立之时，柳传志以“非执行董事”的身份告诉公众：“我向关心联想的人说一声再见。”此时，柳传志已经正式将联想集团董事长之位交给杨元庆，而杨元庆原来的CEO之职，则由原IBM电脑业务的高级副总裁沃德继任。在回忆这件事的时候，柳传志神色凝重的透露了他当时内心深处的真实想法，“国际化的水深水浅，我们看不清楚，如果元庆在CEO的位置上打了败仗，就很可能被国际化的董事会炒掉。”
2009年，由于之前重金并购IBM，上演“蛇吞象”存在很多不确定性，联想出现了巨额亏损9700万美元。柳传志临危复出，重返联想集团，成功扭转局面、进而取得国际化成功后，于2011年11月2日宣布卸任联想集团董事局主席一职，将未来无限宽广的舞台重新交给了以杨元庆为核心的年轻领导集体。
现在回头看来，他把董事长让给杨元庆，既保护了杨元庆，又让他能够在一旁“偷师”外国CEO。先通过外国CEO了解一个真正的国际公司，“师夷之长”后的杨元庆再重掌大印，柳的深谋远虑与政治手腕可见一斑。
卸任后，柳传志担任联想集团名誉董事长，将专注于领导母公司联想控股事业的发展。这次柳传志的离开，已经不再像2005年那样存在太多的不确定性，后联想时代，我们期待联想这个中国IT巨头企业，能给我们带来更多惊喜。[返回频道首页] |
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2013-01-04 00:15
出处：PConline原创
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