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【PConline 资讯】最近，一直在写关于企业故事的文章，意在希望大家通过企业频道不但了解产品，还能了解到产品背后一个企业的真实形象。笔者前后已经对佳能、惠普、爱普生等，打印领域的领先企业做了介绍。今天，再次呈上这篇企业故事，心情和以前大不一样，因为这次介绍的联想控股是属于我们自己的民族企业。
起源传达室、并购IBM个人PC业务、成为PC领域龙头、依靠光墨技术颠覆打印行业，这些都是人们在联想发展值得铭记的事件。联想创立的初衷在于引领中国高科技产业，而如今的联想不但做到了这一点，还从单一的IT领域，发展成为了多元化的世界级企业。核心资产运营涉及IT、房地产、消费与现代服务、化工新材料、现代农业五大领域。正如联想创始人柳传志先生所说“历史像一本书，是一页一页装订成的”。今天，我们一起翻开这本书，读一读民族企业“联想”的故事。 PC、打印两线作战 联想成立于1984年，那时的中国处于改革开放初期，由于只有中国科学院计算技术研究所（后简称计算所）投资的20万元人民币，创始人柳传志带领10名科研人员，将办公地点选在了传达室里。那时的联想还被称为“中国科学院计算技术研究所新技术发展公司”。由于完全不懂市场，从计算所，得到人事权、财务权和经营决策权的11名创业者，开始了艰难的起步。
1985年的联想，技术上已经有了一定的积累，而在资金上却不够充裕，对市场的了解也不够充实。针对自己的短板，联想通过代理销售IBM、AST、惠普等国际微机品牌，一方面积累资金，一方面不断地认识市场，学习国外企业的管理运作经验，为推出自主品牌产品积蓄力量。经过六年的努力，联想于1991年，在国内市场推出了自主品牌的微机。
同年12月，联想经过不懈努力，成功研制出第一代中文激光打印加速卡——LXLJ，并广泛应用于当时中国市场上的激光打印机中。包括惠普激光打印机在内的国外产品从此有了直接处理中文的能力，中文激光打印的速度提高了十倍，终结了中国用户无法使用高品质打印工具的时代。以此为基础，联想很快又设计出了激光打印专用芯片(ASIC)，联想开始了PC、打印两线作战。
2005年联想收购了IBM的PC业务，之后营业额从并购IBM PC部门之前29亿美元，增长到去年的296亿美元。联想的PC与打印相比较，无疑PC更加耀眼，这是不是说联想的打印业务很平庸呢？下一页中笔者来给大家详细介绍联想打印业务的奥运战略。>> -----------------------------------------------------------------------------相关文章： 从照相机发家到办公领域 佳能！感动常在 EPSON致命武器“No.1战略” 杜绝买后“流泪” 解析代工 如果您有什么办公设备问题，请点击以下链接，进入PConline产品论坛讨论： -----------------------------------------------------------------------------
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