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　　富士施乐的“可持续发展”理念及实施

　　对于“可持续发展”理念，徐正刚认为，能不能成为一家客户所要求的可持续发展的企业，一方面是自己公司认识到可持续发展的重要性，另一方面，客户也要求富士施乐必须是可持续的，不然就不会购买富士施乐的产品。比如说是不是真正的关爱环境，产品是不是绿色的，有没有一些问题所在，客户的要求是非常严格的。

　　徐正刚称，企业在开展业务的时候，有利益相关者，有企业的使命，有企业的理念，对于经营有自己的想法。而企业的基本品质是如何去满足利益相关者对于可持续发展的要求。

　　“富士施乐向每一个利益相关者提供不同的价值，是任何时候都予以考虑的。”徐正刚表示，“富士施乐可持续发展业务在开展的过程之中有其价值链，价值链的每个环节富士施乐都会去负起责任，这是基本原则与思路。”

　　对此，徐正刚分别从原材料采购、绿色产品的研发制造以及资源回收利用三个方面进行了详细的阐述。

富士施乐爱科制造（苏州）有限公司

　　“所有的价值链的各个环节，富士施乐都要负起责任，并不是说生产出来就完了，或者说卖出去就万事大吉了，这是富士施乐对于可持续发展基本的思路。”徐正刚强调道。

　　徐正刚称，资源的循环利用在富士施乐CSR的整体环节中占有极其重要的位置。目前富士施乐在亚太地区拥有三家致力于资源循环利用的企业，第一家在日本，于1995年成立，可实现零废弃，百分之百的回收、循环利用；第二家是在泰国，于2004年成立，其业务主要是针对日本和中国之外的东南亚，或者是在亚太地区所使用过的废旧设备和CRU集中到泰国来进行再生循环利用；而第三家则是成立于2006年底的富士施乐爱科制造（苏州）有限公司，它是富士施乐专门在中国国内成立的整合资源循环企业。这是为了实现富士施乐在中国可持续发展的承诺。