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【PConline 资讯】近日，据国外媒体报道，日本夏普计划出售旗下复印机与空调业务，以集中精力发展手机与消费电子业务。报道称，夏普考虑出售旗下复印机与空调业务的计划引起了大金工业、京瓷及大和房屋工业的兴趣。此外，作为弥补亏损的策略之一，夏普还计划出售其位于大阪市的太阳能电池厂，以换取12亿美元的资金。同样被夏普考虑出售的资产包括该公司位于东京的办公楼，以及位于波兰、马来西亚、墨西哥等地的电视机组装工厂。
报道称，夏普甚至有可能停止在日本的电视组装业务。根据夏普2日公布的财报显示，截至6月底，夏普现金储备为2177亿日元，但商业票据高达3625亿日元（约46亿美元）。夏普同时下调了年度业绩预测，将2012财年（2012年4月1日起至2013年3月31日止）营收修正为2.5兆日元，比此前预期的2.7兆日元减少7.4%；营业亏损1000亿日元，净亏损可能达到2500亿日元。 如今的夏普可以用惨不忍睹来形容，出售股权、巨额亏损、裁员等问题正在困扰着它。夏普发明了全球第一台液晶显示计算机、液晶 电视、液晶摄录像机，被冠以“液晶之父”，也是苹果显示面板重要供应商之一，是一家典型的技术公司，那么夏普为何会走到这一步呢？ 引用花旗银行驻东京分析师Katsuhide Takahashi的一段评论“夏普曾是一家伟大的企业，但由于该公司对市场反应不够迅速，目前夏普已经失去了大部分的决策权。”>> 夏普的复印机业务 一直以来，在占据中国复印机市场夏普占有较大的份额。夏普通过在中国市场投入价格、功能均具有高度竞争力的产品，旨在进一步强化复印机事业。 自1993年在常熟市成立复印机制造工厂以来，夏普在中国开展复印机产品的生产和销售已具有丰富的经验和悠久的历史。作为在中国黑白复印机市场拥有较高市场份额的制造商之一，夏普仍将不断致力于复印机的使用普及和办公环境的改善。
伴随近几年商务环境的变化和改善，由于彩色数码复合机能够提供综合性的彩色文档解决方案，大大提高了日常商务活动的效率，市场对于彩色数码复合机的需求也在逐渐上升。在这样的市场环境下，夏普大力扩充彩色数码复合机的产品阵容，并联合黑白数码复合机系列，以期进一步加强对中国复印机市场整体的把握和推进。 2006年，中国复印机市场的竞争格局图所示，主力厂商有佳能、夏普、东芝、松下、理光等。其中，佳能、夏普和东芝处于第一战线，竞争比较激烈，市场份额相差不大;而松下、理光、京瓷等紧随其后;从2005年开始，理光和京瓷的市场表现不错，市场份额一直在稳步上升，赶超了科尼卡美能达和富士施乐。目前，这几个厂商在复印机市场的份额相差不大，之间的竞争也非常激烈，市场格局尚不稳定。 2012年，生产复印机的夏普办公设备(常熟)有限公司，投资大约2亿元建设的第二工厂也已在今年4月开始生产。
根据2011年相关数据统计，目前中国复印机市场五大品牌是：夏普、东芝、理光、佳能、柯尼卡美能达。其中2011年京瓷位列第六位，从上面的介绍了解到，目前京瓷对夏普的复印机业务很感兴趣，如果被京瓷收购，那么京瓷可能直接跃升到中国市场第一的位置，彻底改变它的地位。 如果京瓷真的接手夏普的复印机业务，目前正是最好的机会，曾经的“巨人”正处于危机时刻，夏普是想要囤积资金转变发展方向，因此京瓷可能会以一个较低的价格去收购。而且近几年，京瓷一直处于稳步上升的状态，如果接手后整合夏普的渠道及技术，可能对其它品牌带来极大的影响。不过，即使京瓷真的想收购夏普复印机业务，这个过程相信也不会“太平”。至于最终的结果，我们也只能等待。 下面，笔者将为大家介绍一下2012年，巨人夏普的大事件！>> 3月底：报道称夏普将与台湾鸿海集团结盟 日本媒体《日经产业新闻》27日报道说，夏普将宣布与台湾鸿海集团结盟，包括向鸿海集团出售其位于日本西部堺市目前处于亏损状态工厂的部分股权。夏普是日本最大的液晶显示器生产商，由于市场对液晶电视需求下滑，夏普目前处境非常艰难，公司被迫把其位于日本西部堺市主要工厂的产能削减了一半。 夏普早些时候表示，即将担任夏普总裁的隆奥田硕(Takashi Okuda)将于日本当地时间下午5点举行一次简报会，介绍公司战略性业务结盟的相关事宜。鸿海证实将与夏普达成一项协议，不过拒绝透露相关细节。 《日经产业新闻》报道说，夏普有可能会向鸿海出售日本西部堺市工厂的部分股权，或出售该工厂的部分设备。夏普总裁片山干雄(Mikio Katayama)之前曾表示，夏普将与海外公司合作，以削减成本。隆奥田硕将于4月1日接替片山干雄担任夏普总裁。
8月中旬：夏普首次承认和鸿海重启谈判 双方已开始整合 2012年初，郭台铭旗下的鸿海宣布入股夏普，但此后，夏普的股价不断下跌，导致鸿海的帐面财富每天约减少1亿新台币。此后，郭台铭积极谋求和夏普方面的沟通，并宣布鸿海将和夏普重新商讨入股价格。但是，郭台铭的说法遭到了夏普公关部的否认。 上周末，夏普正式承认与鸿海重新商讨入股议价，实际上，虽然双方在入股价格上存在不确切因素，但这两家企业在生产线的合作早已展开。>> 夏普上一财年净亏45亿美元 营收下降19% 夏普4月底宣布，在截至今年3月的上一财年内净亏损3760.8亿日元(约合45亿美元)，此前一年盈利194亿日元。营业亏损达375.5亿日元，此前营业利润为789亿日元。营收从此前一年的3.022万亿日元降至2.456万亿日元，降幅达到19%。 夏普预计截至2013年3月的财年内净亏损将达到300亿日元，营业利润为200亿日元，营收为2.7万亿日元。
夏普预计本财年净亏3.76亿美元 股价大跌9.3% 5月，夏普因估计年度净亏损大于预期，在东京股市出现将近3个月以来最大跌幅。夏普盘中一度下挫6.2%至483日圆，为2月2日以来最大盘中跌幅。 夏普指出，液晶显示器和太阳能面板业务本会计年度预期各亏损约100亿日元，影音和通信设备部门恐亏损50亿日元左右。到周二收盘，夏普股价大跌9.3%，达468日元，这是1979年8月21日以来新低。当天日经225平均指数下跌1.8%。夏普执行管理董事Tetsuo Onishi还预测，今年下半的电视需求会有所回升。 东京野村控股公司(Nomura Holdings)分析师御子柴士良(Shiro Mikoshiba)则在报告中表示：“夏普是否有改变业务的详细计划，这很难说。”夏普电视、大型面板、太平能面板业务不确定因素很多。 新一财年，夏普预期运营利润为200亿日元，上财年运营亏损376亿日元，营收预期同比增长10%，为2.7万亿日元。>> 夏普百年巨亏：一年38亿美元 夏普发布公告称，由于液晶电视价格骤降以及经济增速放缓，公司预计将在截至3月31日的财年内净亏损2900亿日元(约合38亿美元)。这将创下自1912年夏普成立以来最大规模的年度亏损。 作为日本最大的液晶电视厂商，来自液晶电视和液晶面板的销售收入占到夏普总收入的60%左右，其中的彩电业务有2/3依赖于海外市场。在2011年，欧美等国经济出现滑坡，致使彩电市场需求低迷不振，而在其他市场，夏普则受到了来自三星、LG以及中国彩电企业的激烈竞争。
夏普今年股价累计跌24% 触及近30年最低亚洲消费电子股近日上涨，日本夏普则远远落后，股价甚至触及30年低点，主要因公司过于依赖已饱和的LCD电视市场，影响获利表现。夏普今年以来股价计跌24%，反观对手索尼和松下，以及三星电子和LG电子等，它们今年涨幅皆超过10%。 夏普因未能符合供应苹果要求，无法提供新iPad面板，14日股价挫至1979年以来低点。同日，呈现空前亏损的夏普公布新CEO人选。Myojo Asset Management Japan Co.首席执行官菊池真(Makoto Kikuchi)指出，投资人开始怀疑夏普衰退的程度比想象中严重。“市场忧心夏普可能要筹资，因为明年会持续陷入亏损。” LCD电视价格3年来腰斩一半，市占率惨遭韩国对手蚕食，索尼和松下预估本会计年度电视部门亏损将创纪录。根据SMBC日兴证券公司三浦和晴(Kazuharu Miura)分析，夏普2010年度营收近5成来自LCD电视和大尺寸面板，相比索尼为17%，松下为11%。菊池指出，索尼的音乐、电影和金融业务，以及松下打算藉由合并住宅和电子业务，以提高节能产品营收的计划，将带领它们脱离困境。三浦表示，夏普明年亏损预期在200亿日圆(2.4亿美元)左右，苦于电视、面板以及太阳能电池业务的亏损。 在日本信评机构Rating &Investment InformationInc.，以新旧社长交接之际，借贷成本攀升为由，一口气连砍夏普信评2级后，上周夏普债券违约避险成本相比于三星攀抵于空前高点。 TIW Inc.分析师服部隆生(Takao Hattori)表示：“夏普没任何具前景的业务，从而足以让公司摆脱困境。”>> 标准普尔下调夏普长期评级至BBB 8月初，美国评级公司标准普尔(Standard& Poor's)发布评级报告，将日本夏普公司的企业信用和优先支付的无担保债务评级下调一个等级，由此前的BBB+降至BBB。标普在报告中表示，下调夏普信用评级的主要原因是其疲弱的运营表现和债务负担。标普曾在今年7月27日将夏普长短期信用评级放入降级观察名单(CreditWatch Negative)。 据悉，夏普在第一财季的运营亏损和净亏损分别高达941亿日元和1384亿日元，LCD面板电视在本土和中国的销售业绩持续下滑，智能手机也在日益激烈的国际市场竞争中败下阵来。公司表现坏于此前预期的维持BBB+评级。有消息称，夏普正考虑在全球范围裁员5000人，接近全球员工总数的一成。 标普同时警告称，如果这家日本公司的盈利在2012财年继续恶化或者复苏前景悲观，很有可能再次下调一个等级的信用评级。
夏普评级被下调至卖出 股价跌至38年新低 8月15日，德意志银行发布投资报告，下调夏普评级和目标股价。受此消息影响，夏普股价周三跌至169日元，创下了近38年来的新低。夏普股价周三下降12%至169日元，创下了自1974年9月来的新低。德意志银行昨天发布报告称，由于担忧夏普现金流无法满足资金需求，该投资银行将夏普股票评级从“持有”下调至“卖出”，并将未来12个月的目标股价下调至110日元。 根据夏普在第一财季财报中披露的业绩，截至6月30日，夏普商业票据(commercial paper)总额为3625亿日元(约合46亿美元)，而现金和存款为2177亿日元。由于电视需求下滑，夏普此前将年度亏损预期提升八倍，并全球裁员5000人。 “商业票据将会被上涨的短期借贷所覆盖，但是现金流无法弥补这部分资金，”德意志银行东京分析师Yasuo Nakane表示，“我们不能否认存在夏普亏损将在我们预期基础上扩大的风险，进一步的结构重组和激进商业计划评估将施压夏普，导致其存货估价亏损、递延税务资产减少。” 夏普在8月2日预计，截至明年3月31日的本财年，其净亏损为2500亿日元。评级机构标准普尔在8月3日将夏普的信用评级下调一级至BBB(10档投资评级中倒数第二低)。数据显示，到2013年9月，夏普有2000亿日元的可转换债券到期。 “由于收益不断恶化，信用评级遭到下调，过度依赖商业票据或许不是一个可行的方案。”高盛东京分析师Takashi Watanabe昨天表示。他表示，夏普需要筹集3000亿日元至4000亿日元资金准备赎回明年到期的商业票据和可转换债券。考虑到夏普的低收益预期，高盛将夏普未来12个月的目标股价从260日元下调至190日元。 夏普为日经225指数成份股中表现最差的一支股票，今年股价已经下跌了75%。>> 夏普或裁员数千员工：出售东京办公大楼 北京时间7月24日消息，《日经新闻》报道称，由于旗下LCD液晶面板亏损进一步扩大，夏普公司或将削减数千个工作职位，并可能出售其位于东京的一幢办公大楼。夏普公司最近与美国戴尔等3家公司就液晶面板价格垄断诉讼达成和解，和解金额高达1.98亿美元，《日经新闻》预测在今年4-6月份的第二季度，夏普公司的净亏损将达到1000亿日元(约合12.8亿美元)。 夏普在一份声明中表示，“我们正在考虑采取多样化的措施以度过难关，当最终的方案定下来后，我们将公布具体细节。”今天东京股市早盘，夏普股价下滑幅度超过5.4%。 而此前汤森路透的分析师平均预测该季度夏普的亏损为870亿日元。在结束于3月31日的上一财政年度，夏普净亏损为3760亿日元，夏普将之归咎于电视产品需求大幅下滑，致使其LCD面板大量积压。
外媒称夏普难抵巨额亏损 考虑全球裁员5000人 据国外媒体援引消息人士的话称，夏普正考虑全球裁员5,000人，接近全球员工总数的10%。裁员计划将会通过提前退休和向台湾鸿海精密工业(Hon Hai Precision Industry)出售位于日本西部Sakai的液晶显示器业务子公司所有权来实现。 此前，夏普公布截止到今年3月31日的财报显示，由于电视需求走低导致液晶显示器产能过剩，夏普公司净损失创历史新高。 电视和太阳能电池板需求持续疲软，及此前夏普在美国以1.98亿美元的代价和解了液晶显示器价格垄断案将会极大影响于下午3点(格林威治0600)发布的二季度财报结果。>> 追求技术地位太过自我 夏普帝国就这样跌落（本页来源于网络） 夏普的成功故事，一直是大阪城的传奇。而它追求完美执着的性格，完全是日本企业性格的缩影。 在古代，大阪是国际商城；在现代，它是关西企业的大本营，孕育出夏普、松下(Panasonic)、三洋(Sanyo)等。夏普创办人早川德次靠生产日本第一支自动铅笔起家，但一场关东大地震，让工厂毁于一旦。1925年，早川离开创业的东京，来到大阪，他在大阪街上买到的美国进口收音机，使他重燃了雄心。 “生产令世人争相模仿的商品，”是早川德次给夏普的核心价值。夏普百年历史中，至少有20项全球第一或日本首创的产品。
先谈占其营收两成的面板，研调机构DisplaySearch大中华区负责人谢勤益说，“夏普值得尊敬的地方是，全世界第一条六代线、第一条八代线、第一条十代线(面板厂)都出自这家公司，它始终勇于挑战极限。”这曾经让其液晶电视成本结构，比同业少了约两成。 DisplaySearch统计，2003年全球液晶电视占有率超过5成的终极霸主，就是夏普。定位高端的策略，让2004年其推出的第一台45英寸液晶电视报价可高达1.3万美元。2007年发表的第一款犹如画框的壁挂式液晶电视，更轰动全球。 甚至是现在所有人认为大势所趋的太阳能技术，夏普早在1959年就开始投入。 这家一直跑得比别人更快的企业，完全符合管理学中，透过技术领先取得附加价值的策略，2001～2007年时获利快速攀升，在6年间成长了8倍。 金融海啸造成景气趋缓是背景因素，但是，夏普却跌得似乎比别人更惨。2012年首季以液晶电视出货量计，夏普市占率只剩下5.1%，是10年前的10分之1不到，还第一次输给了中国TCL(5.6%)。面板、电视与太阳能三大事业都造成其今日亏损。 2012年3月底才交出社长大位，转任夏普会长的片山干雄，并非对中、韩竞争没有警觉。带领夏普5年多。他延续过去走在最前端的竞争策略，2007年宣布投资全球第一座面板十代线“堺工厂”，夏普藉此可切割出最大面积的面板，生产超大尺寸电视。台湾面板双虎一位高层说，“夏普迟早会打造一艘(面板)大和舰(规模最大的主力舰)，果然在这座工厂实现了!”当时逼得三星赶紧宣布要盖十一代线。 但太过领先竟带来反作用力，夏普开出了庞大产能，但面板供应量远大于自家电视机所需，逼得夏普被迫与奇美电、友达一样，第一次向其它电视机同业兜售面板。 长年只专注技术，不与同业交流的夏普，到了客户面前，拿不出象样的未来产品规划(roadmap)，定价策略全由总部内的“价格委员会”制定，过去因为专攻高阶市场，所以不须理会他人的定价策略，在此时成为败笔，让夏普常出现背离行情的报价。 2009年时，32英寸面板沦为各家杀价重点，但当杀到140美元，台、韩厂全数放弃时，夏普竟然砍出125美元、令整个业界傻眼的超低价，这没创出销量，库存还是很高。刚接棒社长的奥田隆司坦言，“虽然我们有生产高端产品的技术，但我们从没能很好的理解市场。” 甚至，在金融海啸中，消费者的消费习性改变，夏普在高阶显示的价值变得“多余”。以“四原色”为例，一般电视制造厂以红、蓝、绿三色调色，但夏普执意增加黄色，让可显示色彩数从10亿色又跳升1000倍，到1万亿色，但这么精细的色差，大部分已超出肉眼所能辨别的范围。“投资规模很大，但消费者感受到的差异却很小，售价又高出许多，”夏普美国研究所前部长中田行彦说。 因为工厂盖得早，又要求高，夏普十代厂每根柱子、每个细部都得防震，且因为早期投资的设备贵，整个厂区造价高达1万亿日元，而南京目前筹划中的十代厂，盖厂成本只要堺工厂的一半。 我们当然可以论述，若今日没有金融海啸带来的消费习惯改变，夏普原本极端领先的技术策略或许能奏效，这也是郭台铭在今日，仍决心入主夏普的原因。但夏普这次大跌跤，确实已令所有人思考，走在技术最顶尖是不是最好的策略?当消费者根本感受不到差异时，你是为了谁而战? 是为了“技术地位”而战?是为了“更低廉的成本”?还是真的为了消费者心中“最适切”的需求而战? 2006年之后取代夏普在内的日商，登顶液晶电视龙头的三星，就“感受”到了消费者。以LED电视一役为例。夏普比三星更早开发出LED技术， 但是三星认为，消费者其实对于画面质量的感受度已差不多，可能还更埋单电视变薄，能挂在墙上的好处。于是，三星大胆使用，成本较低，LED晶粒用量只要夏普直下式技术约6成的侧光式技术，把画面亮度质量“打折”，并把产品做更薄。最后的结果是，三星迅速让LED电视吃下全球68%的市场，它也顺势成为老大。 哈佛商学院教授扬米.穆恩(Youngme Moon)就提出“满意度过剩”的观点：“业者给予消费者过多的，却不一定是消费者真正在乎的。”夏普就是败在这一点。 现在，这家被郭台铭寄予厚望的老公司，是苹果的第二供应商， iPad面板订单也有意自三星转出到夏普。长线而言，如果60英寸大电视能在明后年快速起飞，工厂的效益将会发挥。虽然在反转向上的转折点出现之前，郭台铭得先准备“一缸子银弹”，夏普短期债务逼近1.4万亿日元。 整个日本引颈期待的是，4月上任的奥田隆司将如何解救夏普于百年浩劫，“他只能先止血、观察，至少一年不会有激进的大作为”，一位面板总经理说。但在这段时间内，若重视技术的夏普，与专长在成本控制的鸿海的合作，能再找到一个平衡点，提供出客户真正需要的产品。百年历史的夏普，仍有机会翻身。[返回频道首页] |
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2012-08-24 00:15
出处：PConline原创
责任编辑：liuxiaohui
