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　　从整体增长情况来看，虽然家用喷打增长速度比起去年有所下降，但是整体增长速度还是比较平缓，年增长率大约在3% 左右，并不惊人，但这并不意味着消费类市场缺乏潜力。在网络化、数字化的今天，越来越多的人使用电脑交流，势必会带来更多的打印需求。如现在的学生更多地在接受老师的邮件作业或上网下载试卷，需要大量打印作业，数码相机代替传统相机后，家庭照片打印需求快速增长等等。

　　从普及情况来看，许多人都说喷墨打印机已经进行普及期。而事实上，在家用打印机这一领域中，与国外家用打印机的普及程度相比，中国的差距还很大，这就表明中国市场的增长空间也很大。所以，我们还是可以乐观地认为，中国家用打印机市场前景光明，深具潜力，而竞争也会非常激烈。

　　三、渠道救市

　　虽然市场潜力是存在，但是当前惨淡情况也是并存的，所以厂商们不得不采用采用多种方法救市，其中主要是在渠道上下功夫。在整个打印机市场上占据大半江山的惠普在打印机渠道建设方面已经十分成熟，对于家用产品市场，惠普重在通过传统打印机渠道通路去接触商业用户，而在对于消费类产品，惠普的做法是继续拓宽零售渠道，利用零售渠道去接触消费类用户。

　　爱普生与惠普的做法也差不多，它在家用产品的渠道选择上也采用传统渠道和新渠道相结合的方式。近期爱普生与国美、卓越分别正式开始了战略合作伙伴关系，用意就是给消费类用户提供更方便的购买方式和更舒适的购买环境、更放心的购买渠道。爱普生方面表示，从与这些新渠道合作的阶段性成果来看，效果是令人满意的。

　　佳能则表示采取扁平化的销售渠道：简化中间的层层代理，扩展三四级城市的市场，使得产品销售成本下降，这就给消费者带来了更多实惠，也可以令佳能更近距离地与消费者沟通，为消费者服务。对家用打印机产品而言，这种多样性又直接性的销售方式，无疑是必须而且高效的渠道铺设方式。

　　三星公司则以扩张自己的渠道数量以实现良好的品牌效果，首先它要建设三星OA 产品的零售店面1200家，比往年增加了两倍多，这些店面主要分布在一到三级城市。三星希望在整个市场上形成冲击力，占领消费用户的心。而如果在一到三级市场打好基础，通过关联覆盖的作用，在前三个层级的投入可以延伸到第四和第五级市场。自然拉动第四和第五级市场级别的经销商，从而实现主动式营销。这样，他们就可以自然地把战线深入到更广阔的家用市场中去。三星这样做的目前是让消费群体更容易看见自己的品牌，以给他们留下深刻的印象。

　　综合来看，厂商们的渠道政策走的是扁平化路线，目的是更接近家用用户，让他们更能亲身体现家用喷打贴心的服务以及优秀的品质。