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【PConline 资讯】“当人类失去联想，世界将会怎样？”，这句广告语让中国人民记住了“联想”。然而当“联想”失去柳传志，那中国将会怎样？柳传志对于“联想”的价值和意义不差于乔布斯对于“苹果”。这个昔日小工程师，是如何一步一步让“联想”成为当今中国IT的巨头？在2012年美国《财富》杂志网站公布的“2012年度世界500强企业”排行榜中，联想集团第三次入选《财富》500强榜单，并凭借2011年296亿美元的营收，大幅跃升至第370名，再次刷新了世界排名。2011年联想排名449位，2008年联想集团首次进入该榜单列第499位。
据IDC最新数据显示，联想集团的全球个人电脑市场份额排名第二；在中国和日本排名第一；在全球新兴市场排名第一；在全球商用笔记本电脑市场排名第一。联想集团连续八个季度在全球主要个人电脑厂商中增长最快，并正在大举进军包括移动互联在内的高增长领域。今天的联想集团已经是一家年销售额超过210亿美元，在全球超过160个国家开展业务的国际化大企业。联想在全球有8个制造基地，在中国、日本和美国设立3个研发中心，在世界范围内拥有近27000名员工。近年来，通过持续的技术创新，联想不断打造出全球领先的高科技产品，其产品和品牌都日益受到全球消费者的喜爱。 中国IT巨头的诞生 联想今天的成就可谓显赫无比，然而又有多少人知道这样一个IT巨头也只不过起源于一个小小的传达室。
在上个世纪80年代，那时在中关村街上办起了很多公司，柳传志当时是中科院计算所的一名记录工程师。当时的中科院计算所可没有现在那般富丽堂皇，所里的员工有时候还会出去给人打工以弥补生活开销。柳传志也出去验收过机器，验一天收入三四十元，不过这已经很高了，当时计算所一个月的奖金也就30多元。就这样，柳传志向科学高峰攀登了十几年之后，意识到自己大概不是做科学家的料。于是，他告别了计算机所第六室磁记录工程师的岗位，到中科院人事处去做一名行政干部。很快，他发现当官似乎也不是自己的追求。“业务干部”和“行政干部”，是当时柳传志唯一可以选择的正当职业，他都试了，都不成功。 1984年对于柳传志是一个重要的分水岭。这一年的10月，中央批准了《关于经济体制改革的决定》，宣布把改革由农村推向城市。也是在这一年，柳传志和11名同事，靠着中科院计算所的20万元投资，在计算所的传达室中创办了“联想”。1985年，靠着“联想汉卡”和代理国外微机，“联想”获得了自己的第一桶金。>> -----------------------------------------------------------------------------相关文章： 打印王国的领跑者 细说惠普的那些事儿 如果您有什么办公设备问题，请点击以下链接，进入PConline产品论坛讨论： -----------------------------------------------------------------------------艰辛的创业之路 后来，总会有人问到柳传志，你怎么就走上了一条创业之路呢？他的回答却是“憋得不行”。他说，“我们这个年龄的人，大学毕业正赶上文化大革命，有精力不知道干什么好，想做什么，都做不了，心里非常愤懑。”
在他所处的80年代，互联网已经有了一定的发展。个人计算机”正在迅速成长为一个产业。1980年，全世界只有30万台个人电脑，而仅仅用了10年，这个数字已经达到了6000万。柳传志明锐地意识到了这种市场变化，然而，他此时也就是一个想法，没有一个完整的方案和计划，所以这时的“联想”不能“连电脑”。 当时，在国内生产计算机必须要电子工业部颁发“生产许可证”，作为中科院所属的一家规模不大的企业，“联想”暂时无法获得这种“生产许可证”。认识到自己无法撼动现实规则后，柳传志选择了一条他称为“拐大弯”的路线。 1988年1月初，天气已日渐寒冷。柳传志来到了香港。他这次出来的目的是，在这个陌生的城市成立一家公司，为生产“个人电脑”做资金、技术和市场准备。这是关键的一布，也是需要勇气和决心的一步。在接下来的日子里，柳传志就过上了没日没夜的生活。对他来说，根本就没有所谓的工作时间和休息时间。一年之后，柳传志将在香港研发出的“286微机”送上了飞机。后来他去了一趟德国，当时在汉诺威正在举办电子技术交易会。在这次交易会上柳传志终于达到了“拐大弯”的目的。柳传志后来回忆说：“我们国家电子部的人去考察，一眼看见怎么还有中国的产品呢，他立刻就觉得很自豪，就联系，告诉他卖了多少块，马上在中国就给你批文了，就这样我们拿到了批文。第一次批文我记得是2000块，就是在中国允许我们生产2000台机器”。
柳传志曾说过：“头脑要清楚，就是大的环境改造不了，你就努力去改造小环境，小环境还改造不了，你就好好去适应环境，等待改造的机会。我是一个改革派，之所以到今天还算成功的话，因为我有信条，不在改革中做牺牲品。也就是说我改革不了，赶快妥协。” 1994年，柳传志陷入了职业生涯的低谷期。他一手创造起来的企业成长乏力，而且和自己并肩作战多年的亲密战友反目成仇。而他此时的身体也令人担忧，反复发作的“美尼尔症”让他不得不住进了京西的“海军医院”。就在柳传志在病床上备受煎熬的时候，“联想”也是内外交困。为了抑制经济过热和通货膨胀，国家在1994年初开始了宏观调控，“联想”因此而失去了大部分部委和大型国有企业的订单。市场在缩水，国外的对手却步步紧逼。 在这种外围内困的情况下，“联想”必须突围。然而，在关键的选择上，柳传志和时任“联想”总工程师的倪光南产生了分歧。倪光南的设想是，向“英特尔”等公司把持的高技术领域发起强攻。对此，柳传志却提出明确的反对意见。柳传志认为，在当时的条件下，中国在技术背景、工业基础、资本实力、市场营销等方面还无力改变世界电脑行业的格局。与其在制高点上慷慨赴死，不如利用成本优势，占有足够的市场份额。>> “联想”的腾飞 在20世纪90年代，国家出台了一些新政策。而这个政策几乎把“联想”逼到了绝境。政策规定计算机的进口关税，从200%多，一下降到20%几，几乎所有国外知名品牌涌进中国。 1989年，国外产的个人电脑在中国的市场占有率为33%，然而到了1993年，这个数字变成了78%。
穷途则思变，“联想”最终确定了“突围”的战略，这场仗对“联想”生死攸关。谁来指挥呢？柳传志当然是众望所归。这一年他50岁，正是最具人生智慧的年龄。但是，柳传志认为：“我们需要有更多的年轻同事进来，把公司领到一个新的高度。”1994年，柳传志将原本分散在“老同志”手中的采购、生产、营销的所有权力都交到杨元庆手中。为了能顺利完成新老交替，必须解决利益分配这个根本问题。 柳传志一面将杨元庆推到了最前线，一面向中科院提出一份“股份制改造”的方案：“联想”资产的55%归国家，45%归员工。柳传志的方案，中科院没有异议，却立即被财政部和国有资产管理局否决了。毕竟在当时，如此大胆明晰的股份制改造还没有先例，谁也不敢担当“国有资产流失”的罪名。柳传志退而求其次，他提出红利分配方案，百分之六十五归中科院，百分之三十五归员工。这一部分中科院有完全的决定权，方案被顺利通过。
当时，大多数人并没有意识到这个方案对于“联想”未来的意义。因为那个时候，联想深陷重围，未来混沌而黯淡，这些数字都是“纸上财富”，大多数员工都把它当作“画饼”。只有柳传志精心收藏着这张“画饼”。他让财务部门把每一分红利都积累起来。1997年，“联想”上市，“画饼”变成了“真金白银”，“联想”员工以多年积累的一亿六千万红利，购得了公司国有股份的百分之三十五，员工一夜之间变成了企业的所有者。也是在这一年，“联想”微机的市场占有率上升到了17.6%，比位居第二的“IBM”高出了将近六个百分点。 就这样，我们的名族品牌“联想”起飞了。通过“联想”人的努力，越来越多的中国人感受到了“联想”的魅力。>> 一百个人眼中有一百个“柳传志” 柳传志，中国IT产业“教父”级的人物，也是中国企业界能够在世界上有影响的少数几个人之一。关于他的神话，已经太多太多，即便他现在已经退居二线，但人们提起他时，那份由来已久的光环始终不能淡去，习惯的力量是如此强大。
在20多年来，柳传志对“联想”的领导使这家基于中国的公司变成了一家国际公司，这一过程展现了柳传志的创业能力、领导素质，以及全球视野。更为重要的是，“联想”是正在全球崛起的“中国企业”的一个绝佳代表。26年来，他一直致力于高科技产业化的探索和实践，不断引领企业开展自主创新，在R&D方面，柳传志领导下的“联想”更是向核心技术挺进。他说：“最终把面拓宽，把技术弄砸实，一层一层往上去垒，而不是立一杆子，立得挺高，风一晃，杆子就倒了。我们已经吃过这个亏，我们做激光打印机的时候，是针对着HP某个型号做的，做完了以后，HP新型号又推出来了，立刻把你砸在这儿了。但是，如果你有很强的R&D前瞻能力，有很好的制造业基础和销售基础，情况就会好得多。” 在2010年，柳传志喜获法国“世界企业家”大奖。在颁奖礼上，他说：“我今年66岁了。我是从40岁开始创业的。而邓小平先生提出的改革开放是从我34岁那年开始的。在此之前，中国之贫穷难以想象。是开放让我们看到了外面的世界是多么美好，我们有多少东西要向外界学习；是改革解开了计划经济的绳子，让我们这些企业家能施展我们的智慧和释放我们的能量。所以我还要衷心感谢中国的改革开放的政策。得到这个奖项，我想我会以实际行动来表示我的感谢。一是把企业办好，为我们的股东创造利润的同时，让我们的员工生活得更好；二是努力为中国为全世界提供更多的就业机会；三是更多地参与各类公益活动，让社会变得更和谐；四是为环保而努力，为我们的子孙后代留下更好的环境。” 柳传志先生的那份从容、淡定和儒雅，以及经历了沧桑世事之后的沉稳谦逊，让我真正体会到了一种大家风范。当人们问起他，你对于快乐的定义是什么时，柳传志笑了，他说，我现在就已经是一个快乐的老头，不必等到那个时候了。[返回频道首页] |
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2012-09-25 00:16
出处：PConline原创
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