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【PConline 深度报道】随着近年来空气和环境质量的不断恶化, 环境问题已成为全球关注的热点。近日，记者随团走访了富士施乐位于江苏省苏州市的爱科制造（苏州）有限公司，深入了解了这家工厂如何让电子垃圾变废为宝。
2006年底成立的爱科制造（苏州）有限公司，在2008年初投产后用了两年多时间就实现了在日本和泰国花费约5年时间实现的“零废弃、零污染、零非法丢弃”的环保目标。富士施乐在产品设计之初就开始考虑方便拆解和再利用的模块化及长寿命的设计方案，尽量确保销售到市场上的产品和耗材回收之后还能尽可能多的进行再利用和再生利用，对于无法再利用和再生利用的资源进行热能循环利用，实现三个零的目标：
首先是零废弃，单纯的焚烧以及填埋占废弃物总生产量的比例控制在0.5%以下；其次是零污染，不让产品的工艺对环境造成污染，比如说不对大气、水质、土壤造成污染；再次，焚烧后的物质会交给可以信赖的处理厂进行处理，并且进行监控，达到零非法丢弃。 目前工厂的再资源化率已达到99.99%，实现了“垃圾零填埋”的目标。他们在长达十余年不盈利的情况下，一直坚持工厂的运营。富士施乐构建该整合资源循环系统的初衷是履行企业的社会责任(CSR)，为保护环境及节约资源贡献一己之力。富士施乐（中国）有限公司副总裁陆毅介绍说：“富士施乐的企业构想，就是成为一个在“强大”、“友好”、“愉悦”三方面保持良好平衡的优秀企业。“强大”是指对客户和股东的贡献，不论是产品、服务还是利润，都要做到最好。“友好”是指对环境、对社会作出贡献。“愉悦”就是创建能发挥员工创造力且愉悦的工作环境，让员工具有个人成就感。工厂也为员工提供了安全舒适的工作环境，而且对员工的培训、职业发展做认真规划，实现人尽其才。”
“中国是富士施乐最重要的市场，在为中国客户提供先进解决方案和服务的同时，富士施乐始终不忘企业社会责任，为中国的可持续发展贡献力量。目前公司每年用于回收的费用高达近千万元人民币，并没有产生利润。 但正如富士施乐前董事长小林阳太郎先生所讲，企业存在是要服务于社会，为创建更加美好的社会做出贡献。这是富士施乐对社会的承诺与责任。” 陆毅说。 |
