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2007-01-09 11:11 出处: 作者:晓征东 责任编辑:wangyao

  

  2006年,以中国为代表的亚洲迅速成长成为世界第二大打印输出市场,随着信息化内容建设的深入和家庭个人需求的增长,中国打印机市场稳步增长。在行业设备市场中,政府、教育、金融、家用继续充当打印机购买的主角,其中政府机构在办公信息化和产品更新换代的带动下购买量同比快速增长了要远大于家庭用户的购买量,但增长速度最快的产品主要体现在喷墨照片打印机上。 

  影像市场带动下的照片化

  2006年是照片打印机异常热闹的一年,在数码影像市场的带动下。不过很显然,佳能将大部分精力都投入到数码相机业务上,在06念夺回市场第一的称号,而喷墨打印机、一体机虽依旧保持着迅速的更新换代速度,但鲜有经典之作。家庭消费类打印机继续向照片打印机方向演进是不争的事实,无论是喷墨打印机,还是喷墨一体机和热升华打印机,照片打印都是厂商在家用打印机市场上主要推广和宣传的概念。如今再加上手机不断的将各项功能强化也同时推动了照片打印机的发展。喷墨打印机凭借在色彩表现和较为经济的打印机成本上的双重优势尤其被厂商所重视,如HP、EPSON、Canon、Lexmark等厂商2006年在市场上推出的喷墨照片打印机新产品就多达10多款。厂商大肆分食这一市场的背后折射出的是市场对照片打印产品庞大的需求和未来巨大的发展潜力。但毫无疑问的是:2006年是打印机技术极其匮乏的一年。

  提到激光打印机没人不知道惠普,提到喷墨打印机也是一样,不过正因为惠普在激光打印机领域一家独大,因此佳能、爱普生、利盟就更加不能让其在喷墨领域也做到最强。当然,今年最火的品牌是爱普生。从年初一连串的官司到岁尾发布一系列的喷墨新品似乎在预示我们一些什么:稍有直觉的人很容易观察到,爱普生从2005年到现在几乎没有太多的去宣传激光打印机,CX11与C1100惊人的相似让我们不得不去这样想——爱普生在逐渐将喷墨产品作为它最主要业务,况且号称其新品CX5900单张打印成本不足两毛!单张打印成本不肯低过两毛主要原因,就在于佳能、惠普、爱普生、利盟这四家公司同时都拥有激光打印机业务,如果喷墨打印机的打印成本于激光打印成本一样,想想看还有谁会去购买昂贵的激光打印机呢?单张成本两毛是多年来无人肯突破的瓶颈,因为这样将严重影响到激光产品的业务。因此我们可以推断爱普生在用喷墨产品来与激光产品竞争。其实让爱普生将耗材成本降到更低不会存在技术上的瓶颈,最重要的就是这样做的后果会是什么样很明显,爱普生无疑是在玩一场其他任何品牌都不敢轻易触摸的暗战。如果爱普生的路线成功,未来几年内打印机的市场格局将会重新洗牌。

  便携式打印机产品:

  作为2006年打印机市场新生热点,数便携式打印机产品了依旧不冷不热的前进着,原来便携式照片打印机主要都是集中在热升华打印机产品上,但随着喷墨打印机产品技术的发展,这种便携式产品目前正在向喷墨打印产品过渡。当惠普第一次将325等便携式产品摆在世人面前的时候,这一新生的喷墨打印机细分市场并没有引起人们的关注,2005年,CANON、EPSON等厂商也开始迅速涉足这一细分市场,且均在便携式照片打印机市场的宣传和推广上有大量投入。2006年佳能首款MINI260正式打破热升华独霸这一市场的宁静,但相比整个照片打印机市场,便携式照片打印机还是属于叫好不叫卖的奢侈品,不过随着数码影像市场的发展和产品价格的下滑,便携式打印机始终都具有一定的发展空间。

  渠道——扁平化与谋变 

  渠道作为连接厂商和终端消费的重要环节,其从来都不缺少变革的热点,近年来逐渐显现出扁平化的趋势。各打印机厂商继续在渠道建设上进行着各种变革,力求更加直接的与用户直接接触以增加厂商的直接利润。三星、爱普生、富士施乐、柯尼卡美能达、OKI都在对渠道进行着不同程度的调整。三星OA正式实施了扁平化的区域代理渠道模式,在五个分公司平台的管理下进行更加精细化的渠道管理,但从渠道变革后的产品销售情况看,三星虽然赢得了激光打印机与传真一体机的市场份额,但并没有达到理想化的渠道体系,因为其喷墨市场彻底被世人遗弃;爱普生取消经销商的返点,而改为半年度的红包奖励,不过爱普生却将利润几乎都砸在了耗材上;最成功的当属富士施乐,苏雷曾经服务于惠普,在他领导下,富士施乐绕开了分销权力的限制,直接大规模的入股区域级经销商,控股以后冠名“富士施乐”XXXX公司,将经销商控制在自己手上。当老牌厂商还在根据中国的政策改革而逐步调整的时候,富士施乐已经站在一定的高度上,2006年又迅速将渠道部门转型,独立出来了打印机事业部、复印机事业部、耗材事业部和一个更为独立的市场部,此举无疑是富士施乐看到了国内市场接近饱和。  

  价格竞争——躲避还是沉迷? 

  中国作为近年来打印机市场成长速度最快的热土,本地化市场的成熟也催生了价格竞争激烈的加剧,而在产品同质化的前提下,打印机价格竞争的程度也变本加厉,产品价格也一次次突破底线。如在黑白激光打印机市场上,除了惠普之外几乎每家厂商都有价格逼近900元的产品,在彩色激光打印机市场上三星则又把入门级彩激产品拉下了3000元。然而耗材的成本始终无法做到更加低廉,但2006年入门级激光打印机最值得欣慰的就是股粉分离式的耗材已经正式成为主流。但惠普并不喜欢在价格上大做文章,对于惠普来说设备的品质与品牌效应才是最重要的,据经销商说,在同样参数的情况下,惠普的激光产品单机成本普遍都要比其他品牌贵,但购买惠普产品的用户却不见得会去考虑这些。惠普始终都在躲避价格战,但沉迷于此的其他厂商未必能依靠这样的方式扳倒惠普。

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