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　　“One Konica Minolta”战略打破壁垒提升整体价值

　　此次媒体沟通会中，市场部凌芸部长向媒体提及了“One Konica Minolta”战略。凌芸部长表示：“总部提出该战略是2013年，2013年柯尼卡美能达株式会社正式成立，当时我们收到所有的信息都指向柯尼卡美能达当时已经转型成一家B2B的公司，我们主营基本业务在商务领域，大家比较熟悉的就是办公输出、商用的印刷输出，可能有一些人知道柯尼卡美能达还有一些医疗方面、专业印刷方面的设备，更往上是材料、光学，精细加工，这个知道的人比较少。”

柯尼卡美能达市场部部长 凌芸女士

　　“One  Konica Minolta”战略的提出就是要实现“资源共享，打破壁垒”，希望通过把所有的领域打通，将办公设备、专业输出、光学影像，精细加工、材料、医疗这些所有的核心竞争优势和科技优势，转化为一个整体的解决方案，为各个行业的用户提升价值，提升核心竞争力，提升一体化的解决方案，变成用户不可或缺的合作伙伴，秉持“一切以客户为中心”的原则，柯尼卡美能达进而将向各个行业的用户提供各种各样的综合服务。这个就是该战略的核心价值和优势，也是柯尼卡美能达未来的目标，凌芸部长表示。

　　2017市场风起云涌柯尼卡美能达如何应对？

　　2016年对于传统复合机行业来说并不一帆风顺，先有利盟后有三星，其打印、复合机业务纷纷被收购，中国OA行业将发生何种变化？钟登根副总最后表示，在OA市场，解决方案、移动以及环保应用都非常重要，未来的OA市场在中国还会有一个飞跃式的发展，目前彩色办公在中国市场的占有率为13.5%，而全球市场平均占有率为45%，中国至少还有30%的发展空间。另外，随着越来越多的企业实现了集中化管理，今后企业对解决方案的需求会越来越大，柯尼卡美能达销售量也会不断增长，谁能给客户提供其所需要的服务，帮助他们创造更多的价值，谁就会赢得他们的信任和信赖。