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　　并购：抱团取暖寻找出路

　　“并购”这个词，如今却成为耗材行业的关键！2015年的一天，不少业内人士都被艾派克收购SCC的新闻给惊呆了。原以为这两家死对头会拼个你死我活，原以为只要两个巨头都处于竞争的状态，其他中小型企业就有发展的缝隙与空间。然而，突然有一天，他们说，我们不争了。从昔日冤家变今日亲家，也是不得已而为之，大环境实在太差了，众所周知，艾派克和SCC都是非常注重产品研发和知识产权保护的企业，双方在技术和专利上的积累也是业内数一数二的，只有联手让双方企业实现优势互补，共享技术和知识产权资产，才有利于减少自行研发的成本，开拓新的技术领域和进行技术升级改造。

　　业内人士纷纷预测，其他芯片企业，要想分得芯片市场的一杯羹，再单打独斗已行不通了，唯有找到志同道合的伙伴合作，方能给自己创造更大机会。旗捷和美佳音的抱团就是另一个好例子，为的是更能打造成一个覆盖喷墨、激光打印机及复印机全系列可替代芯片的供应平台，进而为客户提供一站式打印耗材可替代芯片采购服务。此外，苏州恒久还收购欧洲耗材连锁巨头Cartridge World，作为专业的感光鼓生产商，苏州恒久虽然在产品方面具有过硬的实力，但是在全球经销网络方面有所不足，而Cartridge World的全球连锁资源，恰恰是能弥补苏州恒久的不足。

抱团取暖是否正确？

　　其实我们并不希望兼容耗材从市场消失，它们的存在对于原厂是一种牵制，也是一种刺激。换句话说，如果没有它们，原厂耗材就没有了危机感了，在技术的升级上就没那没主动，在定价上就可以肆无忌惮。不过前面的路并不好走，抱团并购只是一种策略，还需要在创新上有更大的投入，针对不同的阵营要有不同的技术和市场应对，重新定位，改变形象，市场并不是没有机会。