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【PConline 资讯】如果说2013年是“中国并购市场元年”，那么2015年绝对能称得上是打印耗材界的并购元年。今年全球业内掀起了一股中国企业并购国外企业的热潮，继艾派克收购美国史丹迪之后，再度爆出苏州恒久收购欧洲耗材连锁巨头Cartridge World这一重磅消息，让不少业内人士觉醒新一轮行业变革的浪潮。
并购为企业带来新局面，然而，据有关资料显示60%—80%的并购事件以失败告终。大多数企业高管也强调并购后的整合和文化冲击问题突显，有可能给企业带来长期和巨大的不利影响。 2015年8月，苏州恒久成为Cartridge World战略股东后做出一项重大人事任命，行业资深顾问Steve Weedon将出任Cartridge World全球首席执行官及北美地区的首席执行官。作为Cartridge World首个负责管理运营工作的通用耗材专家，Steve Weedon也将面临着两家跨国企业合并后带来的文化碰撞与融合，他将如何开创新局面非常值得期待。 在后兼并时期，面对跨国文化、商业模式的差异，作为企业掌舵人应该如何带领企业创出一番新景象？想必这是每个企业高管都迫切关注的问题。2015再生时代亚洲打印耗材行业峰会上，Steve Weedon先生将与您分享他的亲身心得与经验，解开企业如何渡过后兼并时期之困。 您对并购足够了解吗？ 一直以来，企业发展延续着内部扩展的传统模式，并购的横空出世掀起了商业模式的变革风暴。资本运作盛行的时代，您对并购的了解有多少？如何抓准时机，占据高位？2015再生时代亚洲打印耗材行业峰会，演讲嘉宾Ian Elliott 先生将发表主题演讲：并购背后蕴藏怎样的巨大“商业玄机”？全球CEO们真实案例为您拨开云雾。 嘉宾简介：Ian Elliott 先生在打印、影像和通用市场行业拥有30余年管理经验，其职务背景更是横跨销售、经销、逆向物流/资产恢复、商业发展、管理咨询和管理服务等领域，其核心关注领域是制造业和物流业。Ian Elliott 先生曾在Nu-kote国际公司任管理职位15年，曾任天威北美区执行总裁4年。Ian Elliott 先生精通通用耗材制造创新、专利和知识产权。 |
