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　　耗材市场商业模式的变革

　　不客气的说，打印机是全球经济的晴雨表，激光打印机尤其如此。几乎每个企业都需要打印机，而且打印机经过50多年的发展，产品成熟、定位清晰。只要统计打印机的销售情况、各种档次打印机的份额，能够非常轻易的了解一个地区的经济结构和发展状况。

　　在此之前，打印机是鸡、耗材是蛋，打印机厂商更多是靠卖鸡蛋活着，然而随着移动互联网的发展，以及无纸化办公的大跃进，打印需求出现快速下降，打印市场整体不被看好，利润大不如前，就连向来以老大自居的惠普也陷入了分拆漩涡，施乐或成为下一个实施分拆的巨头。为夺回属于他们的业务份额，原厂开始改变商业模式，以前对兼容耗材的容忍度比较宽，但是现在容忍度就比较低，一边打击，一边如推土机般的实施低价策略。先是爱普生推出了墨仓式打印机，将单页打印成本降到仅有0.015元，随后惠普宣布推出超级惠省系列打印机，虽然打印成本方面没有爱普生那么极端，但也让很多业内人士惊讶。在激光打印机市场，三星力推鼓粉分离的打印机，而在今年的上半年，奔图和理光都推出了可灌粉的打印机产品。

　　有业内人士曾透露，国内原装耗材、假冒耗材和通用耗材在市场中的占有比例大约为4：4：2，通用耗材和假冒耗材占据了60%的市场份额。对于厂商来说，耗材市场还有着很大的作为，当然在成本上升，利润下降的背景下，继续深入的打价格战是行不通的，只有同时具备环保和创新优势，才有戏，而彩色通用耗材就是一个全新的突破点。目前兼容耗材的主要挑战在于品控，产品的品控决定客户体验，如果能够把质量控制一致，耗材市场就不仅仅是现在的市场容量，再耗材生的工艺和流程需要有改变才能够实现一致性。