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　　机遇：洗牌结束 看谁先起跑

　　所谓洗牌，有三层意思。

电商渠道在打印机销售环节中变得越来越重要

　　第一层是渠道，去年的大动筋骨，让打印产品已经从一二线城市的传统卖场里基本消失，剩下留守的也是线上线下同步，未来打印产品销售更多将会通过电子商务平台，以及企业集中采购。

　　第二层是厂商内部，以利盟为代表，后者干脆砍掉不赚钱的喷墨打印部门，将更多精力集中于激光打印设备及其相关解决方案，前者则对资源进行重新整合，各部门充分协作，在降低运营成本的同时，深挖客户资源。

切实有效地降低用户使用成本才是王道

　　第三层是耗材市场，“墨比机贵”、“刀片模式”的销售模式正在告别历史舞台，在通用耗材的紧逼之下，打印机厂商终于重新读解市场，去年下半年一大批买得起也用得起的打印机陆续上市，尤其爱普生墨仓式系列，让消费者选择更宽。

针对企业用户所需而定制也是未来方向之一

　　在打印产品同质化严重的今天，行业发展遭遇瓶颈在所必然。以联想为代表的国内厂商已经行动起来，他们的目标不仅仅是继续巩固在商用打印市场的地位，还要在4-6级市场发挥与PC协同优势，向家用激光打印机市场发起进攻。富士施乐、利盟等厂家将目光投向了更赚钱的打印管理服务。佳能和爱普生主攻大幅面彩色打印。惠普则期望打印机业务引领集团的复苏，欲让打印成为“云公民”。[返回频道首页]